有著“醫(yī)藥行業(yè)首富”的企業(yè)家，命運(yùn)都不太好，比如康美藥業(yè)的馬興田、恒康醫(yī)療的闕文彬等。
5月10日，*ST輔仁發(fā)布公告稱(chēng)，因?qū)嵖厝酥煳某忌嫦有畔⑴哆`法違規(guī)，4月3日中國(guó)證監(jiān)會(huì)稽查總隊(duì)決定對(duì)其立案，但多次與其聯(lián)系未果，現(xiàn)依法公告送達(dá)《立案告知書(shū)》。
實(shí)際上，自5月4日起，深交所已對(duì)*ST輔仁作出終止上市決定，并于當(dāng)日起停牌。曾經(jīng)是河南首富的朱文臣，他名下的輔仁藥業(yè)2022年度經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)為負(fù)值，且財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告被出具無(wú)法表示意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告，已經(jīng)達(dá)到了退市的標(biāo)準(zhǔn)。
【資料圖】
最關(guān)鍵的是，朱文臣現(xiàn)在人在哪里都沒(méi)人知道。
公司退市，實(shí)控人找不到，曾經(jīng)資本市場(chǎng)的醫(yī)藥白馬股如今只剩一地雞毛和無(wú)數(shù)索賠的投資者。
輔仁藥業(yè)是河南醫(yī)藥行業(yè)的代表企業(yè)，最興盛的時(shí)期曾控股河南多家藥企，還收購(gòu)了河南當(dāng)?shù)孛破髽I(yè)宋河酒廠。10年前在鄭州要是談起朱文臣，那可是醫(yī)藥界人人羨慕的大老板。可如今，曾經(jīng)的首富連面都不敢露，到底輔仁是怎么失敗的？
一鳴崛起背后的瘋狂
朱文臣創(chuàng)業(yè)初期的經(jīng)營(yíng)策略，是符合當(dāng)時(shí)中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)狀況的。
朱文臣是河南周口鹿邑人，他真正發(fā)跡是在1993年創(chuàng)辦了河南三維藥業(yè)，據(jù)說(shuō)是從一個(gè)科研機(jī)構(gòu)手中買(mǎi)下了一個(gè)中藥品種，自此踏入醫(yī)藥賽道。90年代初期，中國(guó)還是缺醫(yī)少藥的年代，只要宣傳得當(dāng)，會(huì)有大批消費(fèi)者買(mǎi)單。
輔仁當(dāng)時(shí)最出名的一款藥就是“輔仁抗病毒口服液”，后來(lái)還請(qǐng)張嘉譯代言?？恐鴱V告營(yíng)銷(xiāo)，輔仁藥業(yè)迅速躥紅。朱文臣看到了行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，在2001年至2006年先后收購(gòu)了焦作懷慶堂、開(kāi)封制藥廠、原信陽(yáng)制藥廠等企業(yè)，產(chǎn)品覆蓋領(lǐng)域由單一中成藥迅速擴(kuò)展至化學(xué)藥、原料藥等。
朱文臣曾公開(kāi)表示，輔仁集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)理念是：別人在進(jìn)行模式創(chuàng)新，他們只關(guān)注模式組合。
輔仁藥業(yè)的品種非常雜，收購(gòu)了焦作知名藥企懷慶堂之后，輔仁獲得了齒痛消炎靈顆粒、小兒清熱寧顆粒、參芪健胃顆粒、益心通脈顆粒、鹿角膠、鱉甲膠等一批中藥品種；2003年收購(gòu)開(kāi)封制藥后，輔仁又獲得了抗生素原料藥和各種劑型的幾百個(gè)普藥。
在朱文臣看來(lái)，制藥企業(yè)的核心是品種。
在那個(gè)藝高人膽大的年代，短短10年，輔仁像“集郵”般從只有幾個(gè)產(chǎn)品到擁有超過(guò)1000個(gè)品種，成為全國(guó)擁有品種和劑型最多的藥企之一。朱文臣也憑借輔仁醫(yī)藥積累的大量的財(cái)富，2013年以85億身家登上胡潤(rùn)富豪榜，成為河南首富。
如今回看輔仁的收購(gòu)就能發(fā)現(xiàn)，品種是多了，但都不強(qiáng)，沒(méi)有特別大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，輔仁完全靠銷(xiāo)售能力在支撐。
2015年，仿制藥一致性評(píng)價(jià)政策落地，根據(jù)原國(guó)家食藥監(jiān)總局公布的《2018年底前須完成仿制藥一致性評(píng)價(jià)品種目錄》，289種仿制藥在2018年底前要完成一致性評(píng)價(jià)。
手握大量仿制藥品種的輔仁藥業(yè)壓力巨大。根據(jù)2017年年報(bào)，輔仁藥業(yè)當(dāng)時(shí)手里的批文共536個(gè)，較巔峰少了一半。輔仁藥業(yè)的仿制藥大多數(shù)沒(méi)能通過(guò)一致性評(píng)價(jià)。這一方面輔仁可能不愿意投入幾百萬(wàn)的評(píng)價(jià)費(fèi)用，另一方面，這些品種的質(zhì)量可能根本達(dá)不到“一致性”。
2016年，輔仁藥業(yè)營(yíng)業(yè)收入為4.96億元，2006年借殼上市時(shí)候公司營(yíng)收尚且有1.82億元。10年過(guò)去，輔仁其實(shí)并沒(méi)有什么大的長(zhǎng)進(jìn)，凈利潤(rùn)甚至不增反降。
IPG中國(guó)區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜告訴健識(shí)局，企業(yè)價(jià)值觀在很大程度上就是創(chuàng)始人的價(jià)值觀。輔仁藥業(yè)看似收購(gòu)了這么多藥企，但過(guò)于粗放和不嚴(yán)謹(jǐn)，且整合運(yùn)營(yíng)能力明顯不夠。
還想做“醫(yī)藥界阿里巴巴”
輔仁藥業(yè)沒(méi)能實(shí)現(xiàn)從醫(yī)藥大廠向研發(fā)大廠的轉(zhuǎn)變，當(dāng)國(guó)內(nèi)創(chuàng)新藥企已經(jīng)大量涌現(xiàn)的時(shí)候，朱文臣卻依然還想在經(jīng)營(yíng)模式上求突破，興致勃勃地投向醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)。
和許多盲目擴(kuò)張的創(chuàng)始人一樣，朱文臣認(rèn)為，價(jià)值鏈的延伸就意味著要把企業(yè)原有的核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮到極致，從而獲取更大的利潤(rùn)。
2016年，輔仁藥業(yè)推出中藥材大宗商品的電商交易平臺(tái)“藥素網(wǎng)”，這是一個(gè)可追溯技術(shù)的全國(guó)性中藥材供應(yīng)保障平臺(tái)，?主要為全國(guó)中藥企業(yè)提供種植、檢驗(yàn)、初加工、?貯存、交易、配送、溯源等服務(wù)?？梢哉f(shuō)是中醫(yī)藥材線上的“淘寶”。
輔仁藥業(yè)在規(guī)劃中藥材源頭互聯(lián)網(wǎng)化的同時(shí)，還規(guī)劃著更大的平臺(tái)。2016年1月，?占地300多畝的輔仁新藥科技園在鄭州動(dòng)工，這里承載了朱文臣想再造一個(gè)“醫(yī)藥界阿里巴巴”的夢(mèng)，即一個(gè)醫(yī)藥研發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
在他的設(shè)想下，這個(gè)研發(fā)平臺(tái)不是傳統(tǒng)意義上的研究所和研究院模式，而是將整個(gè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈全部建立起來(lái)，專(zhuān)人線上操作，實(shí)現(xiàn)線上線下的互動(dòng)，把研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)串聯(lián)起來(lái)。
這個(gè)園區(qū)頂多只能算是個(gè)孵化器，價(jià)值核心在于拿地炒地皮。
朱文臣其實(shí)是不重視研發(fā)的，2016年輔仁藥業(yè)運(yùn)作一切正常的時(shí)候，研發(fā)費(fèi)用僅有1269萬(wàn)元，唯一的研發(fā)項(xiàng)目是“中藥配方顆粒關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化研究”。
做園區(qū)、做孵化器，利用手里的錢(qián)投資創(chuàng)新企業(yè)，朱文臣可能想到輔仁需要一些新鮮血液，但輔仁的基因和朱文臣本人的背景并不支持公司徹底轉(zhuǎn)向創(chuàng)新。朱文臣自己認(rèn)為他的資本運(yùn)營(yíng)做的是實(shí)業(yè)，從不玩虛的，其實(shí)并沒(méi)能產(chǎn)出實(shí)際的結(jié)果。
輔仁藥業(yè)沒(méi)能成為醫(yī)藥界的阿里巴巴，就已經(jīng)開(kāi)始崩塌了。
優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)也架不住折騰
2019年，輔仁藥業(yè)被一次分紅“擊垮”。
賬上躺著18億現(xiàn)金卻拿不出6000萬(wàn)分紅？輔仁財(cái)務(wù)造假一事隨之曝光。
僅2015年和2016年，開(kāi)封制藥就為朱文臣控股的輔仁集團(tuán)、輔仁控股提供資金8.5億元，此外還有虛增貨幣資金、違規(guī)擔(dān)保等違規(guī)行為。
2017年，輔仁藥業(yè)從輔仁集團(tuán)手中收購(gòu)開(kāi)封制藥集團(tuán)的時(shí)候，就已經(jīng)引起過(guò)市場(chǎng)討論。開(kāi)藥集團(tuán)一直在輔仁集團(tuán)手中，產(chǎn)品以普藥為主。2017年正值仿制藥一致性評(píng)價(jià)高峰時(shí)期，上市公司輔仁藥業(yè)卻以78.09億元從集團(tuán)手中買(mǎi)下開(kāi)藥集團(tuán)。
表面上看，收購(gòu)了開(kāi)藥集團(tuán)后輔仁藥業(yè)營(yíng)收猛增，增長(zhǎng)了十幾倍，凈利潤(rùn)更是擴(kuò)大了幾十倍，從原來(lái)的1000多萬(wàn)元翻至3.92億元。但在國(guó)家強(qiáng)大的控費(fèi)政策面前，這樣的業(yè)績(jī)只能是曇花一現(xiàn)。
開(kāi)封制藥是河南老牌的醫(yī)藥企業(yè)，旗下有11家子公司，核心產(chǎn)品是獨(dú)家中藥補(bǔ)骨脂注射液，較為知名的還有心腦血管用藥曲克蘆丁注射液、鹽酸川芎嗪注射液等知名品種。其他則都是普藥。
朱文臣在開(kāi)藥集團(tuán)業(yè)務(wù)由盛轉(zhuǎn)衰的前夜，讓上市公司輔仁藥業(yè)接了盤(pán)，自己套出來(lái)六七十億。從這點(diǎn)就可以看出，他并不是一心做實(shí)業(yè)的。
2019年，輔仁藥業(yè)在年報(bào)中直言，主要是大股東資金占用致使公司資金周轉(zhuǎn)緊張，部分產(chǎn)品生產(chǎn)與銷(xiāo)售受到影響。這進(jìn)一步表明，朱文臣一直在謀劃套現(xiàn)離場(chǎng)。
在輔仁藥業(yè)的造假泡沫被戳破后，朱文臣的資本版圖開(kāi)始走向崩潰。截至2022年末，輔仁藥業(yè)控股的6家子公司全部處于虧損狀態(tài)，其中僅開(kāi)封制藥就虧損高達(dá)19億元。2020年至2022年，輔仁藥業(yè)三年的凈虧損高達(dá)73億元。
在柏文喜看來(lái)，輔仁藥業(yè)的這個(gè)結(jié)局說(shuō)到底都是企業(yè)價(jià)值觀層面投機(jī)色彩太濃，以及誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念不夠所致。
曾一直將“做不出別人沒(méi)有的品種，醫(yī)藥市場(chǎng)的企業(yè)出路都不大”等創(chuàng)新口號(hào)掛在嘴邊的朱文臣，這次也徹底將自己的出路堵住了。
撰稿 | 李謹(jǐn)行
編輯 | 江蕓 賈亭
運(yùn)營(yíng) | 王嘉琪
圖源 | 視覺(jué)中國(guó)